En créant Opus&Verso, j’ai appris à ouvrir mes chakras !

C’est autant vrai pour la consultante en #QVCT que pour l’entrepreneure. Et même si ce n’est pas tous les jours facile, j’ai un vrai plaisir à être un esprit libre.

Je propose uniquement ce qui me semble à propos et efficace. Alors il m’arrive de déborder du cadre strict du conseil en Qualité de Vie et Conditions de Travail, mais toujours parce que cela permet à mon client d’avancer plus vite.

Ne pas avoir d’idées préconçues ou de solutions toutes faites, mais tout regarder, tout écouter et tout envisager !

Avec la #QVCT, il y a des thèmes récurrents : le #Management, l’#Organisation, la #SantéAuTravai, la #Reconnaissance, etc… qui déclenchent les réflexes très pavloviens de la formation, des webinars, de la conciergerie, des massages et j’en passe. Certes, ce sont des actions éprouvées qui ne manquent pas d’efficacité, mais pour aller jusqu’au bout du sujet, il faut voir très large.

L’essentiel se cache parfois dans des détails, ou ce que l’on croit en être, parce qu’on est passé à côté ou que l’on ne connait pas de solutions toutes faites. Mais la bonne voie pour optimiser les conditions de travail existe toujours à condition de rester pratique, curieux et pourquoi pas imaginatif :

• Penser pratique : toute solution est éligible à une mise en place, du moment qu’elle a un impact positif sur un point critique pour l’entreprise et ses collaborateurs. La seule limite, rester dans un cadre budgétaire maîtrisé ;
• Être curieux : de façon générale, il faut écouter, lire et s’intéresser au plus de sujets possibles, car tout peut être utile un jour pour accompagner un client. La QVCT se cache parfois dans des coins saugrenus. Et dans l’entreprise, il faut bien sûr questionner, mais aussi avoir l’œil qui virevolte partout pour détecter les irritants que la force de l’habitude ne permet plus de voir ;
• Être imaginatif : partant du principe qu’il n’y a pas de problème sans solution, on fouille dans son cerveau, et beaucoup ailleurs aussi, pour trouver ce qui, d’un point de vue purement pragmatique, peut apporter de la valeur à l’organisation ou aux personnes. Le pratico-pratique fait tomber de nombreuses barrières et les évidences apparaissent naturellement.

Et vous, vous sentez-vous parfois perdus face aux actions QVCT à mettre en place ?