Travailler la Qualité de Vie et les Conditions de Travail au sein de l’entreprise n’est pas juxtaposer des actions, c’est avant tout une démarche stratégiée et raisonnée.

Comme Monsieur Jourdain fait de la prose sans le savoir, les entreprises mènent des actions #QVCT depuis bien longtemps sans pour autant les nommer comme telles. Bien sûr que la santé et la sécurité des collaborateurs est partout un sujet ! Et il en est de même pour l’organisation managériale, les systèmes de reconnaissance, la rémunération, le télétravail, les définitions de postes etc…

Mais parler de la QVCT dans les entreprises ne ramènent pas systématiquement à tous ces thèmes, ou alors, se concrétise par des actions certes importantes (formations, sensibilisations, équipements…), mais pas toujours coordonnées.

Une politique efficace repose sur une réflexion complète, que les directions générales et RH n’ont pas toujours le temps ou les moyens de mener car il faut envisager souvent plusieurs opérations en parallèles sur le même thème, un plan de communication et surtout un suivi régulier. C’est donc un expert métier, externalisé ou non, qui pourra alors créer une stratégie personnalisée et efficace à partir :

🔹 D’un audit de l’existant

🔹 De l’identification des besoins réels

🔹 De la priorisation des objectifs

🔹 De la revue de la disponibilité des moyens

🔹 Des contraintes budgétaires et temporelles

Comme pour tout plan d’actions, il y a une situation de départ, un cap à tenir, et des objectifs à réaliser dans un temps défini.

✈ Il faut bien un pilote dans l’avion !