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Des rendez-vous hebdomadaires qui permettent pendant 4 semaines de gagner du temps sur la réflexion des chefs d’entreprise, DRH et opérationnels sur la performance économique et humaine des nouveaux modes de travail
4 Thèmes
Management,
Accès à l’information,
Santé au travail,
Dialogue social
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Comment faire évoluer le Management ?
Certains se disent qu’il ne fait pas bon être manager en ce moment !
Modifier ses méthodes pour coller au fonctionnement hybride, et s’approprier les fameuses soft skills devenues incontournables, cela peut devenir une vraie révolution.
Alors comment faire pour éviter les écueils et accompagner ses managers à qui on demande tant ? C’est ce que nous allons aborder ensemble.
L’information au cœur de la création de valeur ?
Plus que jamais, l’accès à la bonne information au moment opportun est primordial pour assurer un fonctionnement optimal dans une entreprise géographiquement dispersée. Le temps où on discutait facilement dans un couloir, se dépannait au débotté ou comptait sur la présence permanente du sachant n’est plus.
L’information sous toutes ses formes doit rester un objet parfaitement maîtrisé pour accompagner au mieux les enjeux du travail hybride.
Quelles actions pratiques pour la santé des collaborateurs ?
La mise en route a été brusque mais force est de constater que les collaborateurs se sont adaptés à ce nouveau mode de travail.
Mais les bonnes habitudes sont-elles réellement là ? Est-ce que les outils mis en place pendant la crise sanitaire n’ont pas fait oublier la base de la vie du corps et de l’esprit au travail ? L’enjeu maintenant est de maintenir l’efficacité et le bien-vivre des collaborateurs dans le temps. Voyons ensemble les sujets phare.
Les nouveaux enjeux du dialogue social
Les discussions sont en route et même si le sujet du télétravail n’est pas neuf pour toutes les entreprises, chacun continue à apprendre en faisant.
Le dialogue et la défense du bon droit des uns et des autres se confrontent donc encore à de nombreux inconnus. Où en sommes-nous ? Quel est le premier bilan ? Quels sont les prochains combats ? Le quotidien des représentants du personnel va-t-il devoir s’adapter aussi au nouveau fonctionnement des entreprises ? Autant de questions posées aux intéressés.
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